根据中电联全国电力工业统计快报，2014 年上半年，全国电力消费稳步增长。1-6 月份，全国全社会用电量 26276 亿千瓦时，同比增长5.3%，较 2013 年上半年增加 0.2 个百分点，国家统计局规模以上发电企业发电量完成 26163 亿千瓦时，同比增长 5.80%，较上年增加 1.4 个百分点。截至 6 月底，全国 6000 千瓦及以上电厂发电设备容量达到 12.51 亿千瓦，同比增长 9.4%。

发电设备平均利用小时数为 2087 小时，同比下降 79 小时。其中，火电设备平均利用小时 2375小时，同比下降 26 小时;水电设备平均利用小时 1430 小时，同比增加 101 小时。

截至 2014 年 6 月 30 日，国电电力公司发电装机容量达到 4066.18 万千瓦，比 2013 年末增加 16.15万千瓦。其中：火电机组 2919.75 万千瓦，占总装机的 71.81%;水电机组 800.00 万千瓦，占总装机的 19.67%;风电机组 325.33 万千瓦，占总装机的 8.00%;太阳能机组 21.10 万千瓦，占总装机 0.52%。公司清洁可再生能源装机容量达到了 1146.43 万千瓦，占总装机容量的 28.19%。

报告期内，公司新增机组容量 16.15 万千瓦，其中：火电机组新投 35 万千瓦，宁东工业园股权转让剔除火电资产 33 万千瓦,青铝自备电厂管理控制权移交剔除火电资产 66 万千瓦;水电投产 24 万千瓦;风电投产 54.15 万千瓦;光伏投产 2 万千瓦。

(二)发展情况

2014 年上半年，公司突出发展、管理和效益三大重点，以提高质量效益为目标，以改革创新为动力，公司坚持稳中求进，效益优先，加强投资管控，科学推进项目开发。2014 年上半年核准电源项目 109.3 万千瓦。

(1)优化火电结构布局，加快东部沿海地区、西部煤电基地和外送电基地大型火电布局和开发，积极参与相关省组织的 2014 年火电建设规划优选工作，方家庄电厂 2×100 万千瓦已列入宁东至浙江特高压输电工程配套方案并取得国家能源局“路条”，同时将尽快突破泰州二期、蚌埠二期、上海庙、长滩、湖东、准东等重大战略项目。加快沿海地区燃气项目布局开发。

(2)优化水电战略布局和开发时序，科学推进水电开发，立足西南水电资源富集省区，积极争取大中型水电项目开发权。

(3)加快风电项目开发。公司优化调整风电布局，报告期内，公司在 11 个省负责开发的 18个共计 85.28 万千瓦风电项目进入国家第四批风电核准计划，主要分布在我国中东南部省份。 2014 年上半年风电共计核准 39.3 万千瓦。

(4)积极发展煤炭产业，加大自用煤炭项目开发力度，推进蒙西煤电基地建设，重点推进长滩-刘三圪旦煤电一体化项目前期工作。

(三)经营管理情况

公司深入开展"改革创新年"活动，推进管理创新和体制机制创新。一是为推动全面深化改革，公司成立了全面深化改革领导小组及七个专项工作小组，明确"综合管理、结构调整和投资管控、干部人事薪酬和体制机制、绩效考核、风险管控、公司治理与资本运营、党建制度"七方面改革重点，统筹推进公司深化改革工作。二是推进管控体系改革，公司启动生产管控、经营管控、环保管控、发展管控、风险管控"五位一体"管控体系建设，全力推进公司生产经营监管中心等信息化管控体系核心功能模块开发，提升公司管控现代化水平。三是加大创新工作力度，

公司成立燃机技术中心，充分发挥政策咨询、培训、技术服务等功能，建立了"产、学、研、用"相结合的新型技术创新体系。

(四)发电量情况

截至 2014 年 6 月 30 日，公司全资及控股各运行发电企业累计完成发电量 878.97 亿千瓦时(剔除英力特青铝自备电厂)，上网电量 832.83 亿千瓦时(剔除英力特青铝自备电厂)，较去年同期分别增加了 3.78%和 3.89%。完成利用小时 2238 小时，高于全国平均水平 151 小时。其中，火电完成 2604 小时，高于全国 229 小时;水电完成 1437 小时，高于全国 7 小时;风电完成 1046小时;光伏完成 815 小时。供热量完成 2777 万吉焦，同比降低 1.96%。

(五)燃料情况

公司抓住当前市场有利行情，不断优化来煤结构，科学购煤、储煤、配煤掺烧，上半年完成入炉综合标煤单价 517.67 元/吨，同比下降 70.54 元/吨;掺烧经济煤种 1397.4 万吨，节约成本 3.15 亿元。公司继续推进燃料智能化建设，东胜热电自动制样机通过国家煤检中心鉴定，其他电厂智能化项目方案正在逐步优化和推进。

公司着力推行煤炭现货阳光采购试点工作，谏壁电厂、常州电厂、邯郸电厂、酒泉电厂、红雁池电厂以及蚌埠电厂、铜陵电厂、宿州电厂等企业分别结合市场特点和自身现状，制订了燃料阳光采购管理办法，对煤炭采购原则、市场集约化采购、煤炭采购计划与管理、市场集约化阳光采购工作流程、检查和考核管理进行了明确规定，实行协同谈判议价、协同采购、协同监装、船舶协同调运、场地协同储备，发挥了整体规模优势，报告期内燃料费用大幅节省。

(六)技术创新情况

报告期内，公司坚持以提高能源利用效率为目标，积极推广应用节能新技术和新工艺，大同、宣威、邯郸实施了高耗能电机改造项目。依靠技术进步和装备升级深挖设备节能潜力。扎实开展节能评价和指标竞赛活动，大力实施汽轮机高效化检修、汽封优化和辅助设备节能改造等工作;开展大型供热机组利用热网蓄热高速率变负荷运行研究和火电厂功热电联产能量梯级利用系统研究，积极探索提高供热能力和稳定安全供热的新技术的应用;开展 600MW 亚临界机组综合提效技术可行性研究，促进科技成果转化，提升企业节能降耗水平。大同、石嘴山、东胜、庄河、北仑实施了引风机改造、低氮燃烧器改造和空预器改造，节能减排效果良好。

公司坚持以实现达标排放为目标，主动适应《火电厂大气污染物排放标准》，努力实现烟尘、二氧化硫、氮氧化物等多污染物的系统化脱除和联合控制。大力推进环保核查各项工作，组织开展火电单位环保风险普查活动，狠抓环保设施隐患排查，强化环保设施检修维护和运行管理，不断提高环保设施投运率和完好率。加快推进电除尘器、低氮燃烧器和机组脱硝改造步伐，公司 300MW 以上机组全部完成脱硝改造并投入运行;石嘴山、大同、宣威、英力特等公司完成或正在进行电袋除尘器改造工作，邯郸、庄河、北仑、大同等机组完成或正在进行湿式除尘器改造项目，氮氧化物和烟尘排放指标大幅下降;应用水除灰系统固液分离技术、工业循环水浓水深度处理技术，提高火电厂环保水平，石嘴山、邯郸、庄河等完成或正在进行电厂废水改造;北仑和大同开展火电厂"近零"排放的研究和实践。

2014 年上半年，公司供电煤耗为 306.68 克/千瓦时，同比下降 2.8 克/千瓦时;综合厂用电率为 4.94%，同比下降 0.18 个百分点。

(三) 核心竞争力分析

公司资产结构优良，所属企业分布东北、华北、华东、华南、西南、西北等地 25 个省、市、自治区。近年来，公司大力推进新能源发展和创新型企业建设，积极转变发展方式，不断加快结构调整和企业转型步伐，形成了突出发电业务，煤炭、金融等相关产业协调发展的格局。

1. 产业结构优势：近年来，公司大力发展清洁可再生能源，火电机组在公司电源结构中虽然仍占主导，但占比逐年下降，清洁可再生能源装机占比上升到 28.19%。清洁可再生能源的大力发展符合国家产业政策，有利于公司的长期稳定发展。

2. 技术优势：近年来，公司火电机组平均单机容量不断提高。截至目前，公司 30 万及以上火电装机容量 2658 万千瓦，占火电装机总容量的 91.04%;60 万及以上火电装机容量 1674万千瓦，占火电装机总容量的 57.33%;100 万及以上火电装机容量 600 万千瓦，占火电装机总容量的 20.55%。通过大力实施技术改造工作，火电机组的供电煤耗持续降低。

3. 煤炭资源供应优势：随着公司装机规模的不断扩大，公司适时调整发展战略，积极向上下游产业发展，加大煤炭资源的开发和控制力度。目前，公司在内蒙古、新疆、宁夏等地区参与了煤炭资源投资开发，掌握煤炭资源 38 亿吨。投资效果良好。公司参与煤炭资源投资既可以减轻煤炭价格上涨对公司发电成本的影响，又可以为公司电厂用煤提供一定的保障支持。

(四) 投资状况分析

1. 对外股权投资总体分析

2014 年上半年公司投资额为 1,046,952 万元，投资额增减变动数为 338,920 万元，上年同期投资额为 1,385,872 万元，投资额增减幅度为 24.46%。